Quiénes somos...
En Estudio IA acompañamos a personas y organizaciones en procesos de crecimiento, cambio y transformación organizacional, integrando una mirada humana, sistémica e innovadora. Nacimos en Santa Fe con una fuerte vocación por trabajar sobre los vínculos laborales, el desarrollo de equipos y la profesionalización de la gestión, combinando experiencia en Recursos Humanos, Liderazgo, Gestión Organizacional y Metodologías Creativas.
Sobre Irene...
Irene Achenbach fundó Estudio IA hace más de 25 años, impulsada por el deseo de acompañar procesos humanos dentro de organizaciones que aprenden y evolucionan.
Su recorrido integra la Psicopedagogía, el Desarrollo Gerencial, la Facilitación de Grupos y Herramientas Lúdicas y Artísticas, con una sensibilidad especial para leer lo que sucede en los vínculos, los equipos y la cultura organizacional.
Ha trabajado con empresas de distintos tamaños y sectores, transformando desafíos cotidianos en oportunidades de aprendizaje, crecimiento y mejora continua.
Sobre Emilia...
María Emilia Eberhardt se suma al Estudio en 2017, aportando una mirada estratégica, ágil y orientada al desarrollo organizacional. Es Licenciada en Psicología, con formación en Administración de Empresas, lo que le permite trabajar con foco, claridad, liderazgo y construcción de equipos sólidos.
Integra la gestión de personas con la organización de procesos, la toma de decisiones y el acompañamiento del cambio, siempre desde una perspectiva humana y cercana.
Su paso por el deporte de alto rendimiento le brinda una mirada muy concreta sobre lo que significa construir equipos que rindan, sostenerse en contextos de exigencia y liderar procesos de cambio sin perder el foco.
En Estudio IA diseñamos propuestas a medida que integran experiencia, estrategia e innovación. Trabajamos junto a cada organización para ordenar procesos, fortalecer equipos y construir vínculos laborales sanos que sostengan el crecimiento en el tiempo.
Nuestra Identidad
En Estudio IA creemos que las organizaciones se construyen desde los vínculos, las personas y la forma en que se toman decisiones. Nuestra Misión, Visión y Valores guían cada intervención, capacitación y proceso de acompañamiento que realizamos.
Acompañar a personas, equipos y organizaciones en sus procesos de crecimiento, cambio y desarrollo, promoviendo vínculos laborales saludables, prácticas de gestión conscientes y entornos de trabajo donde las personas puedan desplegar su potencial.
Contribuir a la construcción de organizaciones donde los resultados, el desarrollo de las personas y la calidad de los vínculos convivan en equilibrio. Impulsar culturas de trabajo más humanas, colaborativas y sostenibles, capaces de generar bienestar para las personas e impacto positivo en las organizaciones y sus comunidades.
Honestidad
Construimos relaciones basadas en la confianza, la transparencia y el respeto mutuo.
Responsabilidad
Asumimos nuestros compromisos con profesionalismo, compromiso y coherencia entre lo que pensamos, decimos y hacemos.
Mejora Continua
Creemos en el aprendizaje permanente como camino para evolucionar, innovar y generar mejores resultados.
Austeridad
Valoramos el uso consciente de los recursos, priorizando aquello que genera verdadero impacto y valor.
Creatividad
Buscamos nuevas formas de abordar desafíos, promoviendo soluciones innovadoras y adaptadas a cada realidad.
Laboriosidad
Entendemos el trabajo como una oportunidad para construir, aportar y generar transformaciones positivas.
Gratitud
Reconocemos el valor de las personas, las oportunidades y los aprendizajes que acompañan nuestro recorrido.
+20
Años de experiencia
+120+
Proyectos completados
+80+
Encuentros
HILAR EN TRAMA
After Office Temáticos
Conversaciones que conectan ideas, experiencias y personas
Hilar en Trama nace a partir de una inquietud: encontrar espacios de encuentro profesional que vayan más allá del networking tradicional y que permitan conversar sobre temas que nos atraviesan en el trabajo, los equipos y las organizaciones.
Cada edición propone una temática diferente y cuenta con la participación de un facilitador que aporta ideas, experiencias y preguntas para enriquecer la conversación. Mientras compartimos una copa de vino y algunos bocados, los participantes intercambian miradas, reflexionan y construyen nuevas perspectivas junto a otros profesionales, líderes y emprendedores.
Es un espacio de encuentro donde el valor surge de las conversaciones, de las experiencias compartidas y de la posibilidad de pensar en conjunto los desafíos que vivimos en el mundo laboral.
Creemos que las mejores redes se construyen cuando existe tiempo para escucharse, intercambiar y generar vínculos genuinos. Por eso, cada Hilar en Trama busca ser una experiencia cercana, enriquecedora y diferente.
Nuevas economías, nuevas lógicas: Pensar el negocio desde un paradigma en transformación.
Disertante: Hugo Notaro
Multinacionales y PyMes. Dos modelos de organización con sus luces y sombras.
Disertante: Noelia Lotta
Decidir en tiempos de crisis.
Disertante: Federico Eberhardt
El juego de las emociones, y las emociones en juego.
Disertantes: Irene Achenbach y Emilia Eberhardt
Calidad en la práctica: De la percepción del cliente al control de los procesos.
Disertante: Ing. Luciano Scardanzan
Inteligencia Artificial en la empresa: Un camino posible para empezar hoy.
Disertante: Pablo Brunet
Nuestros clientes
Compartimos parte de nuestro recorrido junto a organizaciones que confían en Estudio IA para acompañar procesos de crecimiento, cambio y desarrollo organizacional.
Nuestros Servicios
Diseñamos soluciones organizacionales a medida para acompañar a empresas en distintas etapas de crecimiento, cambio y profesionalización.
Combinamos Recursos Humanos, gestión organizacional, metodologías ágiles y alianzas estratégicas con profesionales expertos para generar impacto.
Acompañamiento mensual para el funcionamiento y organización del equipo
Hilando Equipos
"Es un acompañamiento mensual para ordenar el funcionamiento organizacional y de los equipos de trabajo.
Trabajamos sobre roles, decisiones, incorporaciones de nuevos colaboradores y situaciones concretas que impactan en el día a día, ayudando a que la empresa mejore eficiencia, organización y claridad en los procesos, sin perder el bienestar laboral.
Está destinado a Pymes y Mipymes que no cuentan con un sector específico de Recursos Humanos Soft."
Desarrollo de talento
y equipos de trabajo
Acompañamos a las organizaciones en la gestión estratégica de personas, alineando talento, cultura y objetivos del negocio.
• Selección e incorporación de colaboradores
• Desarrollo de equipos y liderazgo
• Integración de nuevos roles y cambios organizacionales
• Clima laboral y cultura organizacional
Estudio IA Orienta: Orientación laboral y desarrollo profesional
Acompañamos a personas en su desarrollo profesional, empleabilidad y toma de decisiones de carrera, conectando talentos con organizaciones de manera consciente y estratégica.
• Taller individual o grupal de empleabilidad
• Orientación vocacional y laboral
• Desarrollo de habilidades para el mundo del trabajo
• Acompañamiento en procesos de transición profesional
Aprendizaje experiencial y team building con sentido organizacional
Diseñamos experiencias organizacionales de alto valor: procesos estratégicos de desarrollo de equipos, liderazgo y cultura de trabajo.
Cada experiencia parte de los desafíos actuales de la empresa: comunicación, confianza, cooperación, toma de decisiones, liderazgo, adaptación al cambio.
• Team building con objetivos organizacionales concretos
• Herramientas de teatro, clown y deporte aplicadas a gestión cotidiana
• Metodologías ágiles y dinámicas participativas
• Enfoque sistémico e integral
Las experiencias pueden desarrollarse en las empresas o en nuestro Espacio Hilaria
Acompañamiento estratégico y alianzas profesionales
Trabajamos junto a cada organización, incorporando profesionales expertos de manera temporal o estratégica, según las necesidades de cada una.
Impulsores Externos – Asesoramiento estratégico transitorio
Profesionales con trayectoria corporativa que se integran de forma temporal para acompañar procesos de crecimiento, ordenamiento y profesionalización de la gestión.
Gerencias transitorias
Intervenciones de gestión en situaciones extraordinarias o de crisis organizacional.
Directores independientes (externos)
Incorporamos la figura de directores externos como herramienta de profesionalización de la toma de decisiones en pymes y empresas familiares.